[av_two_fifth first]

[av_image src=’https://patrick.dividiva.nl/wp-content/uploads/2016/11/China-Aluminum.jpg’ attachment=’4100′ attachment_size=’full’ align=’center’ styling=” hover=” link=” target=” caption=” font_size=” appearance=” overlay_opacity=’0.4′ overlay_color=’#000000′ overlay_text_color=’#ffffff’ animation=’no-animation’][/av_image]

[/av_two_fifth][av_three_fifth min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” mobile_display=”]
[av_textblock size=” font_color=” color=”]

Staalfabriek.

Deze staalfabriek met ca. driehonderd medewerkers maakt producten zoals vangrails en kabelgoten. De eigenaren wensen een transitie van Sovjet-cultuur naar een professionele Europese managementstijl. Ondanks de hoge winstgevendheid is verdere kostenreductie een duidelijke ambitie.

Aanpak: een team met een productie-specialist en een procestechnoloog wordt gevormd. Gedurende een jaar reist dit team week-op-week-af naar hartje Rusland. Het gedachtegoed van Dé Bedrijfsoptimalisator®, waar onder effectief management en KPI’s, wordt ingevoerd. De productie wordt strak ingeregeld en de chemische parameters worden geoptimaliseerd.

Resultaat: de reorganisatie leidt tot een kostenbesparing van € 1,5 mln/jaar en professionalisering naar Europese standaards.

Maakindustrie | Reorganisatie
Kostenreductie € 1,5 mln/jaar. Jaar in, jaar uit.
[/av_textblock]
[/av_three_fifth]

[av_section color=’alternate_color’ custom_bg=” src=” position=’top left’ repeat=’no-repeat’ attach=’scroll’ padding=’default’ shadow=’shadow’]
[av_textblock size=” font_color=” color=”]

Meer referenties

[/av_textblock]

[av_hr class=’short’ height=’50’ position=’center’]

[av_portfolio columns=’4′ items=’4′ contents=’excerpt’ linking=” sort=’no’ paginate=’no’]
[/av_section]